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公司新聞

中小企業(yè)拼價格以價格取勝是一場沒有贏家的戰(zhàn)爭

時間:2015年10月08日來源:東莞市森旺家具有限公司

       電商是否非以價格取勝?“拼價格”,到底誰又能成為贏家?
   電商價格戰(zhàn) 一場沒有贏家的戰(zhàn)爭
   中國互聯(lián)網絡信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,我國網絡購物用戶達1.94億人,年增長率為20.8%。盡管有龐大需求的支撐,但以低價獲眼球的電商們能否在盈利上得償所愿?數(shù)據(jù)證明,結果并非如此。蘇寧電器一季度財報顯示,在銷售收入同比增長近10%的情況下,其凈利潤卻同比減少了15.3%。這與電子商務投資和價格戰(zhàn)不無關系。2011年,京東“領隊”調高派送運費,并表示今年仍需進行總額15億美元的新融資。2011年,國美電器凈利潤同比下滑6.2%,相關負責人解釋為ERP系統(tǒng)、電子商務投資額較大所致。——東莞辦公家具
   專家還認為,雖然電子商務的發(fā)展態(tài)勢不可阻擋,但過度價格戰(zhàn)不僅影響電商平臺自身,最終將傷害制造企業(yè)。
   國內電商一直將價格作為優(yōu)勢,然而更多承擔成本的是制造業(yè)。以這一波家電促銷來說,有彩電供應商就透露,不僅蘇寧易購、國美網上商城等采取實體店的采購模式來采購貨品,如今京東等比較強勢的電商企業(yè)也開始在采購中對部分商品采用了賬期付款的模式。家電供應商由于多年過于注重營銷而忽視研發(fā),導致其產品同質化程度很高,而附加值和毛利率都很低,為爭奪銷售占比很高的連鎖渠道占有率,很多企業(yè)在與國美、蘇寧等電器連鎖的零供博弈中一直處于弱勢。以往在實體門店中供應商的商品經常被商家在節(jié)日促銷中打折出售,最后買單的往往都是供應商。如今蘇寧易購、國美網上商城等展開的大規(guī)模促銷中,家電供應商依然可能是最后的買單者。
   而與前面提及的龐大的B2C電商相比,中小電商沒有京東的融資能力,也沒有蘇寧、國美的資本雄厚。有業(yè)內人士就認為,如今家電類的價格戰(zhàn)意味著相關獨立中小電商的死亡,價格戰(zhàn)是巨頭們換血切割市場的野蠻游戲,中小電商產生不了規(guī)模效應,也沒辦法降低自己的邊際成本,要么退出,要么死亡。
   中小電商應該尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新
    業(yè)內人士認為,電商一邊連著消費者,把握著流行趨勢;另一邊連著供應鏈,左右著制造業(yè)走向,它必須在商業(yè)上找到更恰當、更深入的解決方案。
    當國美、大中、蘇寧等傳統(tǒng)流通業(yè)的競爭陷入低成本的“殺價”策略中無法自拔時,宜家式的體驗型貿易商得到了巨大的機會。而如今在電商“價格戰(zhàn)”正酣的時候,又會有什么類型的商業(yè)模式得到巨大發(fā)展?
 
    接下來讓我們看一個例子,從中或許能得到一些啟發(fā)。——東莞寫字樓家具
    米蘭網,一家面向全球市場的中國服飾外貿B2C企業(yè),從2008年到現(xiàn)在,僅用了幾年的時間,已從一個只有4名員工的小網站發(fā)展成為業(yè)務遍布全世界180多個國家和地區(qū)的企業(yè)。網站創(chuàng)始人認為,外貿電子商務是中國企業(yè)可以立足發(fā)展的長尾市場,中國的消費零售并不只是面對中國用戶,跨國B2C電子商務也是發(fā)展消費的大趨勢,在線零售就是將產品營銷到全球每一個角落。全球市場的容量和機會巨大,新模式,可以第一次成規(guī)模地幫助中國企業(yè)直接把物美價廉的產品面相全球消費者銷售。
    在國內B2C市場以價格競爭獲取市場份額的過程中,中小B2C企業(yè)無法獲得持續(xù)發(fā)展的足夠利潤,而面向全球市場,無論是綜合類的B2C企業(yè)還是垂直領域的B2C公司,避開了與國內B2C巨頭的正面競爭,因為面向全球市場,京東、淘寶們的資金優(yōu)勢無法使用,優(yōu)勢幾乎消失,跟所有參與者在同樣一條起跑線上,這也是電商細分市場的機會。
    其實,跨境外貿B2C的模式已經在金融危機期間崛起了,蘭亭集勢、DX、大龍網等網站,構成了“外貿B2C的集中勢力”。它們的銷售額,以及不斷吸引來的巨額投資,正在顯示潛在的價值。
    當然,電商商業(yè)模式的創(chuàng)新不止有這一種形式,以美麗說、蘑菇街等為代表的購物分享社區(qū)、購物搜索、比價導購等新型購物網站,已經將傳統(tǒng)電商從純商務功能向社交功能深化,將電子商務、網絡社區(qū)與在線營銷結合,成為了一種趨勢。
    因此,專家認為,對新一代電商企業(yè)而言,獲得“殺敵一千、自損八百”的慘勝,算不上本事。在產業(yè)鏈整合的大方向中,在低成本與高品質之間,找到更具推動力量甚至革命意義的商業(yè)模式,才是真正的創(chuàng)新。而對于目前在夾縫中求生存的眾多中小電商來說,也更應該思考,什么才是活下來的最佳方式。——厚街辦公家具
 

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